职位描述（国企公益性公园运营负责人）

1. 制定运营计划：根据项目的具体情况和市场需求，制定文旅类项目的运营计划，包括推广方案、经营策略、营销宣传、节目安排等。
2. 组织实施方案：根据运营计划制定实施方案，落实各项经营活动。组织并协调各部门开展工作，确保各项工作顺利、有条不紊地进行。
3. 监督项目经营：对文旅项目的经营状况进行监督和管理，及时发现问题并进行解决。搜集客户反馈、市场信息等，为调整和优化运营方案提供数据支持。
4. 管理人员：根据项目需要安排各类人员的工作，对管理人员进行培训和指导，提高管理人员的专业知识和工作效率。
5. 确保运营业绩：制定货币计划和销售目标，明确经营业绩要求，并对实际情况进行分析和评估，制定优化方案，确保经营业绩的达成。
6. 根据市场需求不断创新：根据市场需求和竞争情况，不断开展各种创新活动，扩大项目的知名度和影响力。
项目运营经理需要具备全面的管理和市场经营能力，在项目运营中要能够灵活应变，快速解决问题，能有效带领和管理团队，保证项目的成功运营。