1. 认真贯彻执行公司各层规定及各项规章制度，努力提高自身职业水平。

2. 制定公司年度、季度销售目标，调动整体销售团队定期完成各项指标。

3. 监督目标的达成率，组织相关部门对于销售情况做分析并提出合理建议，监督落实情况。

4. 协助对大型重要客户的沟通与监控，做好服务跟踪。

5. 监督客户质量的管理、 财务管理、防止呆帐坏帐出现、将风险降至最低。

6. 引导销售及全厂人员的服务意识，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

7. 公平、公正处理各代理商之间的客户管控问题，令各代理商发挥最大的凝聚力开发市场。

8. 对于在销售过程中出现的问题，要做到以公司利益为重，严格执行公司制定的销售政策并妥善处理问题点，达到双赢。

9. 依据公司发展方向，传达到相应部门，达到全公司方向一致性。

10. 依据市场的发展方向，及材料类型走势，提出建议性提议。

11. 做好团队建设，协助人员成长，打造更强，更硬的团队。

12.对本部门风险和机遇识别、相关方要求和期望识别、知识管理；