工作内容：
1.根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目部全体工作人员开展日常管理和服务工作。
2.负责督导公司项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要。
3. 根据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转。
4. 组织、保证项目各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益。
5.负责项目人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断完善人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评。
6.联络和监察清洁、设备、维修的承包方，确保其提供高素质服务。
7.与业主、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能。
8.负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术素质。
9.监督小区日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。
10.做好同所在辖区相关行政单位的协调工作。