1、主导研发中心（含多项目/产品线）的年度预算、季度滚动预测编制，确保与公司战略和产品路线图对齐
2、监控研发预算执行情况，进行动态分析、预警和管控，及时揭示风险与机会，并提出调整建议。
3、负责研发投入的资本化与费用化核算指导，确保符合会计准则并优化财务表现。
4、深度参与关键研发项目立项、里程碑评审、结项复盘，进行财务可行性分析、投资回报率（ROI）测算、敏感性分析及资源需求评估
5、建立研发项目成本归集与监控体系，分析人力成本、物料消耗、协作费用的合理性，推动降本增效。
6、进行研发效率、人均产出、项目健康度等专项分析，建立关键财务与运营指标（如：研发费用率、单位研发成本、项目毛利率等）
7、赋能研发团队：向研发管理者及项目经理提供财务知识培训，提升其财务意识和预算自主管理能力。
8、定期生成面向研发管理层的财务分析报告（如月度/季度经营分析），清晰呈现研发财务绩效、趋势及洞察。
9、关注研发相关的税收优惠政策（如加计扣除），协助进行申报与合规管理