1、质量体系管理：

1)根据公司计划及研究院常州分院工作需要，组织对业务群研发系统质量体系文件执行情况评估、文件编制及更新；

2)负责研究院常州分院质量体系内、外审核及专项审核对接，组织开展自查并指导、监督审核发现问题整改;

3)根据计划，组织开展内部专项审核；

4)组织编写研究院常州分院年度质量管理体系运行报告、评审；

5)不定期对设计开发流程及与质量强相关体系文件的执行监控；

6)根据GB体系及卓越绩效管理体系要求，组织研究院开展对应工作。

2、产品设计质量控制与改进

1)根据公司产品质量内/外反馈、顾客满意度调查结果等，组织编制、评审后发出挖掘机常州分院质量持续改进（含6Sigma、七步法、自主改进类项目）计划；

2)定期对质量工作计划、持续改进计划等完成情况进行跟进及总结，对存在的问题提出改进意见；

3)对常州分院研发相关的批量产品重大质量外反馈项、外反馈周报问题项进展进行跟进,并对分析报告进行归档管理，以做好知识传承；

4）对常州分院开发产品试验问题进行监控管理。

5）设计质量案例、研发强相关流程/制度、常州分院培训等管理

6）质量奖惩、质量文化管理/协助等

4、完成领导交办的其他任务