1. 财务体系与制度建设：
· 建立并完善符合工程设计公司特性的财务管理制度、内部控制流程及项目核算办法。
· 负责财务信息化系统（如ERP、财务软件、项目管理系统）的优化与整合，确保财务与业务数据流畅对接。
2. 预算与成本管理：
· 组织领导公司年度全面预算的编制、执行、监控与调整，进行预算执行差异分析。
· 核心职责：实施项目全周期成本核算与管理。 监督项目人力成本（工程师工时）、分包成本、采购成本、间接费用的归集与分摊，确保项目成本数据的准确性。
· 定期进行项目盈利能力分析，为项目定价、投标决策和资源调配提供财务依据。
3. 资金与税务管理：
· 负责公司资金计划、调度与运营资金管理，提高资金使用效率，确保项目运营和公司发展的资金需求。
· 负责税务筹划工作，熟悉研发费用加计扣除、高新技术企业等适用于技术型企业的税收优惠政策，合法降低税负，防范税务风险。
· 管理客户应收账款（项目进度款、结算款）和供应商付款，维护良好的银企、客户及供应商关系。
4. 财务报告与分析：
· 按时出具高质量的月度、季度、年度财务报表及管理报表。
· 向管理层提供深入的财务分析报告，包括但不限于项目毛利率分析、人均产值分析、现金流预测、经营绩效分析等。
5. 团队管理与合规：
· 领导财务团队（会计、出纳等），负责团队的建设、培训和考核。
· 确保所有财务活动符合国家财经法规、会计准则和公司制度，协调应对各项审计（年度审计、内部审计、专项审计等）和税务检查。