全面主持本厂各项生产计划、各部门的工作协调。

1.根据生产任务，及时准备生产车间的投入计划和工艺，设施维修配件计划，确保按时完成任务。

2.组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

3.组织检查，督促各组做好各项生产准备工作。

4.掌握和控制原辅料，内包、外包的储存量，确保正常生产所需。

5.批阅报表，并督促各组按时填交生产日报表。

6.主持生产早晚会议，收集生产过程中存在的问题，并作出决定，下达生产调度命令。

7.正确传达上级指示，接受上级质询，向上级报告真实情况，对下级争议作出仲裁，并做好下属的思想工作。