供应链战略制定与落地

• 制定公司光伏、风电、储能项目的端到端供应链战略，优化成本、质量、交付周期与可持续性目标。

• 建立敏捷供应链体系，应对项目地域分散、周期波动及政策环境影响。

全生命周期供应链管理

• 主导关键设备（光伏组件、逆变器、风机、储能系统）及大宗材料的寻源、谈判、合同管理与交付保障。

• 管理供应商全生命周期：开发、认证、绩效评估、风险管控（如产能、地缘政治、技术迭代风险）。

跨部门协同与总部对接

• 联动项目开发、工程、财务团队，确保供应链方案匹配项目进度与成本目标。

• 作为供应链接口人，高效协调总部资源，落实集团采购政策与合规要求。

成本优化与风险管理

• 通过集中采购、本土化策略、期货套保等手段管控原材料价格波动风险。

• 建立供应链应急机制（如关税变动、物流中断场景）。

团队建设与流程优化

• 搭建专业化供应链团队，制定人才发展计划与绩效考核体系。

• 推动数字化工具（ERP/TMS/SRM）落地，提升供应链可视性与决策效率。