1、根据公司年度经营计划，制定本部门工作目标和规划，统筹子公司采购相关工作，确保工作规划落地，达成目标；
2、优化供应商开发标准、采购过程、库存管理及后端使用维保等工作流程，并实施监控和管理，保证业务合法合规；
3、制定相应的采购策略和采购预算，合理控制采购费用；
4、监控采购订单、合同执行及交付验收，及时处理异常问题，并优化采购流程避免再次发生；
5、定期分析采购数据及库存报告，协助总部项目统筹人员优化材料使用环境、质量标准、现场执行及库存情况等；
6、负责部门团队建设及人才培育，确保团队成员规范、高效工作；
7、领导交办的其他事项。