1. 维护和管理客户关系，提高客户忠诚度和稳定性。
2. 按照KPI要求，努力开拓区域内液体客户，迅速扩大市场占有率。
3. 寻找区域内液体模式转现场制气模式的潜在机会。
4. 配合总部产品市场经理，对所负责区域的气体市场进行调研，并形成定期调研报告，为液体业务发展提供信息指导。
5. 努力发掘客户潜在需求，扩大销售额。
6. 及时收回货款，降低应收账款风险。
7. 协调生产、财务、运输、客户工程部等各部门，为销售业务服务。
8. 对市场积极性变化迅速反应，及时调整产品价格，提高销售回报率。
9. 对合同进行有效执行和管理。