1. 统筹本车间生产、设备、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行；
2. 按照生产计划单，合理排产，保质保量完成生产任务。
3. 协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题；
4. 建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制；
5. 组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；
6. 日常管理工作及员工管理、指导、培训及评估，有效激励员工提高工作绩效；
7. 加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。