1、在项目设计阶段，能带领团队开发工艺、设备和刀具满足工厂运营目标。
2、为生产团队的改善活动提供工艺支持和指导。
3、采用精益生产技术改进工艺和布局
4、跟踪管理所有工艺变更的执行，确保所有相关文档的更新
5、实现质量目标，监控主要特性，并确保工艺稳定有效。
6、确定未来资本支出项目，以提高设备的性能
7、为团队的问题解决提供技术经验，准确找出根本原因并提出纠正措施。
8、协助培训生产和维修团队。
9、向制造工程反馈主要问题和项目经验教训。