业务管理
1. 跟踪安全相关行动和绩效的执行，杜绝本区域不安全行为和安全险兆，推动安全隐患的改善
2. 遵守和执行集团COM要求，保证产品质量
3. 能够使用KPI管理工具，有效跟踪和改善KPI，提升OEE
4. 做好成本管控，持续降低水电汽等能源消耗，改善物料消耗成本
5. 推动 AM/PM /FI/T&D在本区域的运行
6. 负责各操作岗位SOP的缴制、更新、培训，并采取措施确保SOP的符合性
团队管理
1. 制定人员发展计划，提升员工技能，按照计划对员工进行培训、辅导
2. 负责下属员工的绩效管理，与员工沟通制定绩效目标，进行绩效反馈和辅导，按计划进行绩效评估，并给出员工年度评价
3. 跨部门和跨区域的生产合作
4. 提升一线员工的生产士气
推动文化建设
1. 推动安全文化建设，持续改善设备、环境和人员行为的安全
2. 实施5S及精益生产文化，推动精益管理工具在区域的运行
3. 完成上级交代的其他事务