管理团队
1. 负责物流团队的日常管理，包括人员、培训、绩效考核等；
2. 激发团队成员的积极性，提高整体工作效率；
3. 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
物流策略制定与执行
1. 根据公司发展战略，制定相应的物流策略；
2. 监控仓储库存水平，确保配件库存满足生产需求；
3. 定期进行库存盘点，确保账物相符。
流程监控与优化
1. 审核并优化仓储物流流程，提高运作效率；
2. 监督物流操作规范，确保安全、准确、及时地进行配件收发；
3. 对物流过程中出现的问题进行原因分析，提出改进措施并跟进实施效果。
沟通与协调
1. 与其他部门（如采购、生产等）保持良好沟通，确保配件需求的及时满足；
2. 在跨部门合作中提供有力的支持，确保项目目标的顺利实现；
3. 及时向上级汇报部门工作进展，提出改进建议。