统筹管理制造工程（ME）三大板块工作，包括工艺技术、质量管理、设备管理。

1、 工艺技术管理

① 组织团队对现有产品的生产工艺进行标准化和改进提升

② 组织团队对新材料新工艺的验证测试和试样等工作

③ 组织团队对产品进行梳理确定产品系列规划产品方向

④组织制订材料、设备方面的执行标准修订

2、 质量控制管理

① 组织团队建立完善的生产质量、原材料质量、成品质量检测监控系统

② 组织团队进行质量问题的检讨、质量改善项目的推进等工作

③ 组织和运行良好的公司质量管理体系工作

3、 设备管理

① 组织团队对工厂设备设施的维护，保障生产相关活动稳定开展

② 组织科学有效的设备问题预防管理机制，降低故障降低维护成本

组织团队进行设备设施的技改，不断实现自动化智能化和行业先进领先性