1、成本核算与管理：负责生产成本的归集、分配与核算，确保数据准确和时效性
标准成本制定：参与制定产品标准成本，定期修订并监控差异分析
2、成本分析与优化：定期分析实际成本与标准成本的差异，定位生产环节中的浪费或效率问题；监控物料清单变动对成本的影响；协同生产、采购部门提出成本优化方案
3、成本预算与控制：参与年度/季度成本预算制定，跟踪执行情况；监督制造费用的合理支出，杜绝超支；
4、生产流程财务介入：新开发产品成本测算：参与新产品开发成本测算，确保目标成本达成；监督工单关闭及时性，杜绝跨期成本和费用。