1.解决方案开发——在售前和售后流程中，对供应商分析、包装转换、工程相关服务、价值链分析以及新业务的实施方面，为商业团队提供专业知识和支持，以满足客户盈利水平和内部收入目标
2.持续改进——挑战、改进和沟通影响效率和有效性的相关流程、程序和实践，优化包装和物流成本
3.协助采购对供应商的评审、绩效和质量管理
4.编制关键项目的技术文件
5.创新与增长——利用商业网络和产品、服务、客户和竞争对手的知识，开发有利的包装解决方案，实现业务持续增长