依据部门工作指标，在部门主管的领导下，对部门的检验人员进行管理；负责检验人员日常出勤、工作纪律管理；负责检验员技能培训、方法指导、过程监督、结果验收工作；负责过程异常确认、分析、处理、改进、验收工作；负责工程不良统计汇总及检验数据汇总分析工作；负责供应商管理工作；负责年度实验工作；负责出货报告提交上传工作；负责应对客户审核、异常的处理、改善、8D报告提交、追踪持续改进工作”实现部门工作指标。