1、全面负责公司生鲜供应链战略规划，结合行业趋势与公司发展目标，制定并推进供应链中长期发展计划，确保公司在生鲜市场竞争中占据优势地位；
2、统筹生鲜采购、仓储、物流配送等全链条业务，优化各环节流程，降低运营成本，提高供应链整体效率与响应速度，保障生鲜产品新鲜、高效送达客户手中；
3、建立并完善供应商评估、选择与合作机制，开发优质供应商资源，维护良好合作关系，确保生鲜产品的稳定供应与品质保障，同时有效控制采购成本；
4、监控生鲜库存水平，运用科学方法制定合理库存策略，减少损耗，降低库存积压；严格把控供应链各环节成本，实现成本效益最大化；
5、组建、培养和管理高效的供应链团队，明确团队成员职责，制定绩效考核标准，提升团队专业能力与协作效率，营造积极向上的团队氛围；
6、识别生鲜供应链各环节潜在风险，如供应中断、运输损耗、质量安全等，制定应急预案并监督执行，保障供应链稳定运行。