配合 生产计划主管完成生产计划目标，并完成上级给与的工作任务。
每日更新周/日生产报表，物料齐套预警报告。
监控原材料、半成品库存水平，确保生产排程具备物料可行性，避免因缺料导致停线。
生产进度管控-监控车间生产执行情况，识别偏离计划的异常，及时调整排产同时控制库存，最大化资源利用效率。
生产计划编制与发布-确认需求、库存数据及产能约束，制定月度/周/日生产计划，下发至各产线。
确保交付时效性，分析未达成原因并推动责任部门改进。提供产能分析数据，为中长期产能规划提供输入。
持续优化排产逻辑和规则，推动排程标准化与数字化，减少计划波动对现场的冲击。