1. 采购计划与预算：根据公司的项目需求和业务计划，制定采购计划和预算；确保采购计划与项目进度和预算要求相匹配；

2. 供应商管理：寻找、筛选、评估和建立与供应商的合作关系；定期对供应商进行评估和考核，维护良好的合作关系，处理供应商的问题和纠纷；

3. 招标与采购执行：组织和实施招标活动，包括编写招标文件、发布招标公告、组织 开标评标等；负责采购合同的起草、谈判和签订，确保合同条款符合公司利益 和法律法规要求；

4. 成本控制：通过市场调研、谈判和供应商优化等方式，降低采购成本；对采购成本进行分析和监控，确保采购活动在预算范围内；

5. 质量把控：确保所采购的物资和服务符合公司规定的质量标准和要求；处理采购物品的质量问题，与供应商协商解决质量纠纷；

6. 文档管理与报告：整理和保管采购相关的文档和资料，如合同、清单等；定期向上级汇报采购工作的进展、问题和成果；

7. 团队协作与沟通：与公司内部其他部门协作，了解其需求和反馈，提供采购支持；与团队成员沟通协调，共同完成采购任务；

8. 法规遵守与合规管理：确保采购活动遵守国家法律法规和公司的内部规定；防范采购过程中的腐败和违规行为；

9.完成上级交办的其他任务。