1、根据公司战略规划，制定并实施1-3年头盔产能规划和年度工作计划；
2、统筹公司生产设备的布置、人员配置、现场管理，根据计划实施大货生产等工作；
3、全面负责组织、建立公司车间生产管理体系、质保体系、激励方案等，并监督执行；
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量、交期等指标，对突发事件进行协调和处理，确保生产顺畅；
5、根据国家相关规定，完善车间安全、健康、环保管理工作，消除各种事故隐患；
6、完成上级交待的其它工作。