1、主导部门日常管理运作，协调跨部门沟通，追踪高层会议决议执行 2、组织各部制定月度计划并监督实施完成情况，监督计划管控，保证交付目标达成 3、定期检视各部门岗位员工定编合理性，根据实际情况提出可行意见及建议 4、监控生产数据的统计结果，必要时追查异常原因 5、参与制定生产绩效考核方案，审核绩效报表 6、参与制定一线人员的薪酬方案，审核薪酬核算报表 7、工厂内部EHS工作的推动和监督 8、根据公司需求提供年度培训计划项，与部门沟通落实培训课程并执行 9、日常关注员工动态，及时正确引导、减少员工之间纠纷和提高员工工作积极性 10、领导安排的其它临时性工作。