1.制定部门年度工作计划及业务目标，分解落实公司整体战略，推动文旅项目（如景区开发、文化IP打造、节庆活动等）落地；
2.调研分析三水区及周边文旅市场动态、政策导向及竞争趋势，挖掘区域文化、旅游、生态资源潜力，提出创新性业务方向；
3.策划并开发特色文旅产品（如研学游、乡村游、红色旅游等），提升公司品牌影响力和市场竞争力；
4.统筹文旅项目全周期管理（立项、执行、验收、评估），协调内外部资源确保项目按期高质量交付；
5.监控项目成本与收益，制定预算并优化资源配置，达成营收及利润目标；
6.分析项目运营数据（客流量、收入、用户反馈等），提出改进方案，提升项目效益；
7.完成上级领导临时交办的其他工作任务。