1.依据公司发展战略与业务特点，构建并持续优化商业保理风险控制体系，涵盖风险管理制度、流程与方法，确保其契合业务发展及监管要求。
2.关注行业动态与法规变化，及时调整风控政策与流程，使公司风控工作始终处于行业先进水平，有效防范各类风险。
3.对商业保理项目开展全面风险评估，仔细审核客户资料、交易背景、还款能力与意愿等，运用专业方法与工具，精准识别潜在风险点。
4.建立健全风险监控机制，运用信息化手段与数据分析工具，对在保项目进行实时监测，密切关注客户经营状况、财务状况、应收账款回收等情况。
5.当风险事件发生时，迅速启动应急预案，制定风险处置方案，协调公司内部法务、业务、财务等部门，采取有效措施降低损失。
6.对已出现风险的项目进行跟踪管理，监督处置措施执行情况，及时汇报进展与结果，总结经验教训，完善风控措施。