1. 生产管理
- 统筹车间生产计划，确保生产任务按时、按质、按量完成；
- 监督生产流程执行，优化工艺参数，提高生产效率和产品质量；
- 协调原料供应、设备维护与人员调配，保障生产连续性。

2. 安全管理
- 落实安全生产责任制，执行化工行业安全规范（如GB/T 33000）；
- 组织安全培训、应急演练，排查并整改安全隐患；
- 监督劳保用品使用，确保作业环境符合职业健康要求。

3. 质量管理
- 制定车间质量控制标准，监督产品检验流程；
- 分析质量异常原因，推动改进措施落地；
- 确保产品符合ISO 9001/化工行业相关质量体系要求。

4. 设备与技术管理
- 编制设备维护计划，监督日常巡检与预防性维修；
- 推动设备升级改造，提升自动化水平；
- 参与新工艺、新技术的引入与验证。

5. 团队管理
- 负责车间人员绩效考核、技能培训及团队建设；
- 协调跨部门协作（如仓储、质检、环保等）；
- 落实公司制度，传达并执行管理层决策。

6. 成本控制
- 监控原料消耗、能耗及工时，降低生产成本；
- 分析生产数据，提出节能降耗优化方案。

7. 环保合规
- 确保废水、废气、固废处理符合环保法规（如《固体废物污染环境防治法》）；
- 配合环保部门检查，管理危化品存储与使用。