1、盘点小区内现有合作商经营状况，清晰掌握合作情况，制定客户发展规划；
2、开发和撬动合作商资源，发掘新的合作机会点，渠道客户维护及规划。
3、根据总部及分公司的战略规划，制定区域市场的业务打法；
4、收集分析市场数据、行业异动、友商发展等环境信息，优化经营策略及时调整经营动作；
5、协助区域门店做好私域流量驱动用户增长；
6、为满足门店提升运营质量、人员架构优化及新开门店储备需求，搭建和培养区域人才梯队。