生产管理

制定车间生产计划，确保订单按时交付，协调资源（人力、设备、物料）保障生产流畅。

监控生产进度，解决现场突发问题（如设备故障、工艺偏差），优化生产流程提升效率。

落实成本控制目标，减少浪费（如原材料、能耗、工时），降低单位生产成本。

质量管理

执行公司质量标准，监督员工按规范操作，确保产品合格率达标。

分析质量问题原因，推动改进措施（如工艺优化、培训强化），减少不良品率。

配合质量部门完成客户投诉处理，落实纠正预防措施（CAPA）。

团队与人员管理

分配班组任务，明确岗位责任，考核员工绩效，激励团队达成目标。

组织技能培训（如设备操作、安全规范），提升员工能力与安全意识。

处理员工冲突，维护车间纪律，营造积极协作的工作氛围。

设备与安全管理

制定设备维护计划，监督日常保养，减少停机时间，延长设备寿命。

落实安全生产制度，组织安全培训与应急演练，消除安全隐患（如消防、危化品管理）。

配合环保要求，管理废弃物处理，确保车间符合法规标准。

跨部门协作

与计划、采购、技术等部门沟通，协调物料供应、工艺改进等需求。

参与新产品试制，反馈生产可行性建议，推动工艺优化。

任职要求

教育背景

机械、制造、工业工程等相关专业中专及以上学历。

工作经验

3年以上车间管理经验，熟悉生产流程（cnc数控加工中心）。

有精益生产、6S管理、ISO体系推行经验者优先。

技能要求

精通生产计划排程、成本控制、质量管理工具（如PDCA、SPC）。

熟练使用系统及办公软件（Excel、PPT）。

具备设备故障诊断与基础维修能力。

软性能力

较强的组织协调与问题解决能力，能应对突发状况。

良好的沟通与团队领导力，能激励员工并跨部门协作。

责任心强，注重细节，能承受工作压力。

关键能力指标

生产效率：达成率、人均产出、设备综合效率（OEE）。

质量指标：一次通过率、客户投诉率、内部返工率。

成本控制：单耗、能耗、维修费用占比。

安全环保：事故率、合规检查通过率。