1、市场战略规划：根据公司整体发展战略，制定文旅项目的市场战略和年度营销计划，明确市场目标、市场定位和营销策略，根据客群画像，制定相应的推广策略。
2、市场调研分析：组织开展市场调研工作，收集和分析文旅市场动态、竞争对手信息、消费者需求和行为等，为公司决策提供数据支持。
3、品牌建设与推广：负责文旅项目的品牌策划和推广工作，制定品牌宣传方案，提升品牌知名度和美誉度，策划品牌发布会、与知名媒体合作进行宣传等。
4、营销活动策划：策划和组织各类营销活动，包括不限于旅游节、主题活动、促销活动等，吸引游客参与，提高项目的市场影响力和销售业绩。
5、销售渠道拓展：开发和维护销售渠道，与旅行社、OTA、酒店等建立合作关系，拓展销售渠道，共同推广旅游线路。
6、客户关系管理：建立和维护客户关系，收集客户反馈意见，提高客户满意度和忠诚度。
7、团队管理与协作：负责市场部团队的管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核等，同时与公司其他部门密切协作，确保项目顺利推进。
8、预算与成本控制：制定市场部的预算计划，合理控制市场推广、活动策划、人员薪酬等各项费用支出，提高资金使用效率。