接单与审单： 接收客户订单（包括合同、形式发票等），仔细审核产品规格、数量、价格、交期、付款方式、包装要求等关键信息是否清晰、准确、符合公司规定。

订单录入与确认： 将审核无误的订单准确录入公司内部系统（如ERP系统），并制作内部订单生产单或通知单。将订单细节以书面形式（如订单确认书）与客户进行最终确认。

内部沟通与传递： 作为销售与生产/采购部门之间的桥梁，将确认的订单信息清晰、及时地传递给生产计划、采购、仓库等相关部门。

生产计划跟进： 跟踪生产部门的排产计划，确保订单被纳入生产计划并按时开工。

生产进程监控： 定期了解订单在生产各环节（如原料采购、生产线、质检）的进度，及时发现潜在问题（如原料短缺、生产延误、质量异常）。

异常处理与协调： 对跟进中发现的问题，及时与生产、采购、品质等部门沟通协调，寻找解决方案，并向销售代表或客户汇报情况。例如，协调插单、调整生产顺序等。

进度汇报： 定期向销售团队和/或客户汇报订单的生产进度，保持信息透明。