（一） 生产计划制定与调整

1、根据生产能力、物料供应等因素，制定详细的生产计划，明确生产任务、生产顺序和交货期。

2、根据生产计划，计算出所需物料的种类、数量和需求时间，确保物料供应的及时性和准确性。

（二）物料管理与成本控制

3、通过合理安排生产计划和排程，提高生产效率，降低生产成本，避免因排产不当造成的成本增加。

4、控制库存水平，定期盘点，设定合理库存，避免库存积压和缺货现象的发生。

（三）数据统计与分析

5、收集统计生产、库存等数据，建立数据库，实现数据可视化，为管理层提供实时精准的决策依据。

6、通过对数据的分析，评估生产效率、物料损耗、库存周转率等指标，发现潜在问题，提出改进措施。

（四）生产进度跟踪与协调

7、 实时掌握生产各环节的进度，通过生产报表等方式及时发现问题并预警。

（五）协调与沟通

8、与生产、营销中心等部门保持密切的沟通与协调，及时解决部门间的问题，确保订单顺利完成。

（六）异常处理

9、对于生产过程中的异常情况，如紧急插单、物料短缺等，及时调整生产计划和物料供应，确保生产的连续性。

（七） 团队建设及管理

10、不断优化PMC流程，提高工作效率与管理水平，为企业发展提供支持。

11、开展PMC业务的定期培训，提升员工的问题解决的能力。

任职要求：

一、教育背景：大专及以上学历，统计、财务相关专业等相关专业优先。

二、工作经验：3年以上制造业PMC经验，熟悉制造业生产流程、供应链管理。 三、技能要求

1、熟练掌握PMC全流程管理；

2、有较强计划能力；

3、熟练使用EXCEL、金蝶云星空，擅长数据分析。​​

四、能力素质

1、 逻辑思维清晰，原则性强，有较强的沟通协调能力；

2、具备较强的问题解决能力，能够快速处理工作中出现的各种问题；

3、具有较强的抗压能力。