1.安全管理体系建设，建立健全公司安全管理体系与制度，确保体系持续有效运行，并监督各项目严格执行安全生产法律法规及标准规范；
2.年度工作与目标，负责组织制定安全生产年度工作计划、安全目标指标及责任制清单并推动达成；
3.安全风险管控与隐患排查：组织开展危险源辨识、安全风险评估与分级管控，定期组织全面安全检查，排查事故隐患督促整改落实；
4.应急管理，组织或参与公司应急救援演练，提升应急响应能力；
5.事故管理，参与事故调查与处理，落实“四不放过”原则，推动事故预防机制的完善；
6.承包商及外单位安全管理，负责承包商的入场资质审核及现场作业监督，确保安全资质有效，签订安全管理协议等各环节规范；
7.团队建设与预算管理，制定公司年度安全投入预算，建设专业、合规的安全管理团队，确保团队资质及绩效达标；
8.推动EHS管理有效性评价体系的完善，结合集团事业部的工作方案，定期开展EHS有效性自评，并不断提高安健环管理水平，推动各部门、各管理环节的持续改进；
9.安全文化建设，推动安全文化建设工作，推行班组安全文化建设、家企共建及管理人员一线作业等方案的落实与完善；
10.消防管理，做好产业园消防指导工作，确保消防监控中心运行的合规性；
11.健康管理，熟悉驾驶员健康管理及职业健康监护技术规范，做好员工健康管理；
12.对接集团、事业部的其他专项工作及领导安排的其他事务。