职位名称：成本招采经理（住宅项目方向）
所属部门： 成本招采部
汇报对象： 项目总经理
工作地点： [西安 . 高新区]
岗位核心定位
全面负责住宅项目的目标成本管控与供应链资源整合，通过成本精细化管控与高效招采策略，保障项目利润目标达成，规避经营风险。
关键职责：
一、成本管理（占比50%）
1. 全周期成本控制：主导住宅项目拿地测算、目标成本编制、动态成本监控及竣工结算，确保成本偏差≤3%。
2. 合约规划管理：制定项目分级合约规划，拆分成本科目，明确招标边界与成本控制点。
3. 变更与签证管控：审核设计变更、现场签证的成本影响，建立预警机制，杜绝超支风险。
4. 数据库建设：建立区域住宅项目成本指标库（如单方造价、分包价格），赋能新项目决策。
二、招标采购管理（占比40%）
1.供方资源战略整合：搭建住宅核心供应商库（总包、精装、景观等），实施分级考核与淘汰机制。
2. 全流程招标管控：编制招标计划，定制住宅专项招标策略（如批量精装、铝合金门窗集采）
3. 主导资格预审、技术标评估、商务谈判、定标决策
4. 合同风险管理：起草关键分包合同（总包、精装、机电），明确成本约束条款与反索赔机制。
5. 供应链成本优化：通过战略合作、集中采购、工艺创新等手段降低采购成本5%+。
三、协同管理（占比10%）
1. 联动设计、工程部门推行成本前置优化（如限额设计、材料选型对标）
2. 指导成本/招采专员业务，提升团队专业能力
任职要求（硬性门槛）
1. 经验背景：
1.1 5年以上住宅地产成本管理+招标采购双线实操经验，独立负责过≥2个完整住宅项目（面积≥10万㎡），有头部地产公司履历。
1.2 具备全周期成本闭环经验（可研→结算），熟悉住宅建造标准与成本敏感点（如地下车库、精装交付），能够独立全面负责成本招采合约。
1.3 有区域集采/战略采购落地案例，掌握供应商谈判压价技巧
2. 专业能力：
2.1 成本端：精通住宅目标成本编制、动态预警、清单计价；熟练使用新点/广联达等成本软件
2.2 招采端：掌握住宅工程招标全流程，熟悉总包、分包、甲供材采购模式风险点
2.3 风控意识：能识别围标串标、合同漏洞、结算纠纷等高频风险
3.必备素质：
3.1 成本敏感度高，具备数据决策思维（能用成本数据驱动设计优化）
3.2 抗压能力强，能在高周转项目中平衡效率与合规性
3.3 必持有一级造价证书。
期望
加分项:
1. 有top20房企住宅项目成本招采管理经验
2. 主导过装配式建筑、超低能耗住宅等新型产品成本管控
3. 具备供应链金融、数字化采购平台应用经验
为什么加入我们
主导标杆住宅产品线的成本体系搭建，深度参与产品价值创造
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