1. 项目规划与立项
- 制定项目计划（时间表、预算、资源分配）
- 开展可行性研究，评估技术/经济/法律风险
- 编制项目可行性报告及招投标文件
2. 项目实施与控制
- 组建团队并分配任务，监督施工进度/质量/安全
- 协调设计、施工、监理等多方关系，处理现场突发问题
- 实施成本控制，确保预算执行率达标
3. 风险管理与应急响应
- 识别项目风险（技术/安全/政策等），制定应对策略
- 建立应急预案，处理施工事故及供应链中断等突发情况
4. 质量管理与验收
- 制定质量标准及检验流程，监督施工/设备验收环节
- 确保工程符合国家电力行业规范（如《电力工程施工质量验收规范》）
5. 沟通与文档管理
- 定期向客户/公司汇报进展，处理合同变更及付款事宜
- 维护项目流程（计划、风险记录、验收报告等）