1.根据业务发展需要及市场特点，制定公司年度营销策略及发展规划
2.负责制定全国客户开发拓展和管理策略，并组织执行落地
3.KA年度合作规划协助制定，执行过程关注
4.负责全国国内大型连锁卖场配套服务经营的经销商开发
5.负责建立卖场合作模式、经营模式、价格体系、配送体系
6.调研市场信息,竞对情况，原料行情,及时向上级汇报，并提出应对及营销工作
7.建立顺畅的客户沟通渠道,确保客户的业务谈判及成交,回款，创建长期,良好,稳固的客户关秀
8.确保月度销售业绩的达成,结合市场情况月度政策的制定，销售费用的最大化合理利用，控制
9.根据公司长远发展，组织开展人才梯队建设，团队绩效目标管理，激发团队潜能