1. 团队搭建与管理：搭建适配快消渠道的销售团队（含渠道拓展、终端维护、电商对接岗），通过招聘、培训（如商超谈判技巧、终端动销策略）、激励（如铺货率达标奖、爆款销售提成），打造高执行力团队，保障团队人效达标。
2. 销售策略落地：结合快消市场特性，拆解年度销售目标至商超、便利店、电商、社区团购等细分场景，制定分季度销售计划（如季度商超铺货率提升20%、电商平台月销突破50万），确保策略贴合终端需求。
3. 渠道拓展与维护：重点拓展连锁商超（如区域龙头商超、全国性连锁）、头部电商（如天猫、抖音小店）、社区团购平台等核心客户，建立长期合作关系；定期巡查终端门店，优化产品陈列、促销活动，提升终端动销率。
4. 市场与竞品应对：跟踪快消渠道竞品动态（如定价、促销方案、新品上市），分析消费者需求变化（如家庭装、便携装偏好），及时调整销售策略（如推出组合促销、定制终端专属包装），维持产品竞争优势。
5. 跨部门协同：联动市场部制定快消渠道推广方案（如线下试销、短视频种草），提升产品民用知名度；对接供应链部门，保障终端库存充足，避免断货或积压，平衡库存周转效率。
6. 数据汇报与分析：定期向上级汇报快消渠道销售进展（如各细分场景达成率、同比增长），输出销售预测报告；通过数据分析（如终端复购率、渠道利润率），优化渠道资源分配，挖掘业绩增长点。