1. 非标设备定制化采购能力
◦ 能精准拆解集团化生产与海外建厂的工艺需求，联合技术、生产部门输出非标设备的定制化技术参数书
◦ 掌握非标设备供应商的全球筛选与评估体系，尤其熟悉中东欧、目标建厂地区的设备厂商资质，能核验供应商的设计、制造、安装调试及海外售后服务能力。
◦ 具备非标设备的成本拆解与议价能力，可拆分设备的核心部件、加工工艺、物流安装等成本模块，结合集团化批量采购优势降低总成本；同时能制定完善的验收标准，规避定制设备的交付风险。
2. 注塑橡胶原辅材采购与供应链管理能力
◦ 精通注塑橡胶原辅材（如树脂、橡胶原料、助剂等）的性能指标与行业标准，能根据集团不同产线、海外建厂的原料本地化采购需求，筛选符合质量要求且成本的供应商，包括国内优质厂商和中东欧等地区的本地供应商。
◦ 具备全球供应链风险管控能力，能预判原辅材的价格波动、地缘政治、物流时效等风险，建立多区域供应商储备库；针对集团化采购需求，制定集中采购、框架协议采购策略，降低采购成本；同时掌握原辅材的跨境采购流程，熟悉进出口报关、关税政策、国际物流及合规要求。
◦ 能联动质量部门建立原辅材入厂检验标准，针对注塑橡胶材料的批次稳定性、环保合规性（如RoHS、REACH）进行严格把控，保障生产连续性。
3. 集团化与出海建厂的统筹规划能力
◦ 理解集团化采购的集中管控与区域分权平衡逻辑，能制定适配集团多基地的采购流程，实现采购资源共享、库存协同，降低整体库存成本。
◦ 具备海外建厂的采购前期筹备能力，包括调研目标国家的产业政策、原材料本地化供应能力、劳动力成本、物流配套设施，输出海外建厂采购可行性分析报告；能协调推进设备、原辅材的跨境运输、安装调试及本地化采购的落地。
4. 合规与综合能力
◦ 熟悉国际贸易规则、目标国家的法律法规（如环保、劳工、税收政策），确保设备、原辅材的跨境采购合规，规避法律风险。
◦ 具备跨部门协同与沟通能力，能高效联动技术、生产、财务、法务等部门，推动采购需求落地；同时拥有良好的外语沟通能力