1. 成本预算与目标管控

• 编制项目全周期成本预算，涵盖人工、材料、设备、施工等费用，确保预算准确率≥95%。
• 制定目标成本并分解至分项工程，监督实施过程中偏差分析，提出调整建议。
• 参与扩初及施工图设计评审，提出限额设计要求及成本控制建议。

2. 动态成本监控与风险预警

• 建立成本数据库，实时更新合同台账、付款台账及动态成本表，确保数据准确率100%。
• 监控项目进度款支付、设计变更及工程签证费用，对超支风险项目启动预警机制。
• 每月输出成本分析报告，对比预算与实际偏差，提出改进措施。

3. 合同与招标管理

• 审核工程、材料设备、技术服务合同条款，确保合规性及风险可控。
• 组织造价咨询公司考察、招标及履约评价，降低采购成本5%-10%。
• 参与重大招标文件编制，复核工程量清单及标底准确性。

4. 结算与后评估

• 主导项目竣工结算，审核结算资料及数据，确保结算周期≤60天。
• 完成项目成本后评估，总结经验教训并形成指标库，优化后续项目成本策略。

5. 跨部门协同与流程优化

• 与设计、工程、采购部门对接，确保成本数据在全流程中无缝传递。
• 参与存货清查盘点，处理盘盈盘亏资产，优化库存成本。
• 推动ERP系统成本模块应用，实现数据自动化录入与预警。

1. 专业技能

• 精通工程造价理论，熟悉现行规范及操作规程，掌握土建/安装工程市场价格。
• 熟练使用广联达、PowerBI等造价软件及数据分析工具，能独立完成成本建模。
• 具备注册造价师资格证书（土建/安装专业）优先。

2. 经验要求

• 3-5年工程成本岗位经验，有完整项目成本管控案例（需提供数据验证）。
• 主导过至少2个商业综合体/工业厂房项目成本优化，实现利润率提升≥5%。

3. 隐性需求

• 抗压能力：适应项目高峰期连续加班，接受短期异地出差（频率≤30%）。
• 非职权影响力：在无直接汇报关系下，推动设计、工程部门接受成本优化方案。
• 数据敏感度：能从海量成本数据中快速识别异常值，提出改进建议。