1.每月跟进项目对电、水、供热能源数据进行统计。

2.监督各项目与前一年进行数据对比，进行节能数据分析。

3.检查项目年度工作计划，按时间节点落实，并留存巡检台账。

4.各项目根据实际需要、针对常见问题设置培训内容，组织项目员工进行相关技能培训。并检查落实情况

5. 督导检查项目每月应组织至少1个项目演练，培训及突发事件处理

6.每月应组织各项目工程主管及电梯管理员进行1次电梯日常巡检及基础知识培训。

7.督促各项目电梯年检到期时间，汇总60天以后需年检的电梯清单，联系质量技术监督部门报检。

8.每月审核各项目维保指标完成情况

9.检查工项目作计划落实完成情况

10.收集每月度检查，对品质稽核标准中所列内容的验收及验证，

11.每月最近1个月新入职或新晋升的安全主管进行安全专业基础知识培训

12、督促检查安全培训结果

13、体系文件培训考试

14、督导项目共同对供方维保、人员评价