1. 项目规划
制定计划：明确项目目标、范围、时间表和预算。
资源分配：协调人力、物力和财力资源。
2. 团队管理
组建团队：挑选合适成员，明确职责。
任务分配：合理分配任务，确保进度。
沟通协调：促进团队内外部沟通，解决问题。
3.进度控制
监控进度：跟踪项目进展，识别风险。
调整计划：根据实际情况调整计划，确保按时交付。
4. 质量管理
制定标准：确保产品符合质量要求。
监督执行：定期检查，确保质量标准落实。
5. 风险管理
识别风险：提前识别潜在风险。
制定应对措施：制定应急预案，减少影响。
6. 预算管理
成本控制：监控项目支出，确保不超预算。
财务报告：定期汇报财务状况。
7. 项目交付
验收测试：组织测试，确保产品符合要求。
交付产品：按时交付，提供必要培训和支持。