一、协助总经理开展日常经营管理工作，跟进公司重大会议决议的进度。
二、制度与流程管理：
1、组织建立并优化公司制度流程体系，监督执行与改进；
2、统筹公司文件的编号、下发、归档及合规性管理。
三、人力资源管理：
1、制定人力资源战略规划，主导招聘、培训、绩效、薪酬福利等模块的全流程管理；
2、推动员工关系管理，处理劳动争议、工伤事故及员工咨询，维护和谐劳动关系；
3、组织企业文化建设，策划文体活动，提升员工凝聚力和归属感。
四、行政后勤管理：
1、负责办公场所、宿舍、车辆、食堂等后勤资源的统筹管理与维护；
2、负责来访接待、会议会务的统筹管理与外联工作；
3、组织采购办公用品、接待物资，监督公司绿化、环境卫生，保障日常运营高效有序；
五、IT与信息管理：
1、推动公司信息化建设，落实信息安全与保密措施；
2、优化IT资源配置，提升办公效率。
六、团队建设与部门管理：
1、制定部门年度目标与预算，完善岗位配置及人员分工；
2、指导、监督下属工作，定期评估绩效并制定改进计划。