1、 根据销售经理分配的业务目标，制订销售策略，组织销售代表实施和完成销售和开发目标。
2、 负责区域内重点客户（二级以上）管理（开发及维护）。
3、 制订销售人员发展规划，建立优秀高效的团队。
4、 指导、培训业务员开展业务工作，保证销售代表按公司规章制度开展工作。
5、 控制销售部门费用使用情况。
6、 对销售应收帐款进行控制，保证及时顺利回款。
7、 收集销售市场信息，评估市场容量、潜力、竞争态势，做好市场规划。
8、 做好业务工作汇报，做好与公司各部门的配合，维护客户关系。
9、 对销售代表进行特检项目任务分配，指标分解及上量考核。
10、 上级临时交付的任务。