1、经销商业绩达成（周会/月生意回顾）
2、督导完成经销商作战室布建
3、督导经销商晨夕会召开
4、督导经销商品类品项精准管理
5、督导经销商/业代系统精准使用
6、ATP&TP费用使用督导
7、辖区售点全面盘点/区域路线规划（协助）
8、OJT技能教导（士多/批发/车销业代）
9、人员激励（士多/批发/车销业代）
10、辅/车销业代招募（协助）