岗位职责：

一. 仓储规划与空间管理

1.库区布局优化：根据部件特性分区， 推行“先进先出”（FIFO）动线设计，减少呆滞库存。

二、仓储设备管理

1.维护叉车、堆高机，确保安全运行。

三、库存控制与数据管理

1.库存分类策略，按照ABC分类法。

2.呆滞库存处理：定期清理研发废弃样件、淘汰型号部件（如协商折价销售或拆解利用）。

四、数据监控与预警

1.通过ERP系统实时监控库存水位，设置阈值自动触发补货申请。

2.分析库存周转率、库龄报表，提供实时库存数据，向采购和生产部门反馈优化建议。

五、 出入库流程标准化

1.入库管理：来料质检协同：与质检部门配合，对关键指标抽检，不合格品隔离退货。

2.出库管理：

A.生产领料，根据工单按需发料，避免产线囤积。

B.销售发货：核对客户要求，确保出库货物与订单一致。

C.售后备件管理，满足紧急维修需求。

六、成本控制与效率提升

1.降本与提效：

A.优化库容利用率：通过立体货架增加存储密度，减少外租仓库费用。
B.降低损耗率，简化流程，合并出入库单据审批环节。

七、风险管理与应急预案

1.安全管控：

A.定期检查货架承重结构、消防设施，组织防倾倒演练。

2.业务连续性保障:.制定灾害应对预案。