1.市场开拓：在销售部长总经理的领导下，组织销售人员不断开拓市场，积极销售公司的产品，确保及时结清货款，直接对销售部长总经理负责。
2.员工培训：加强对销售团队的业务培训，使员工熟悉公司产品的质量标准和应用场景范围，提升销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响力。
3.销售策略制定：进行市场调查和预测，制定销售策略并报销售部长总经理批准后执行，及时掌握反馈市场变化和产品质量信息并运用到实际操作中。
4.客户关系管理：积极开拓市场，发展新客户。建立客户档案，分析销售情况，掌握客户动态，妥善处理用户提出的问题，维护公司良好的服务声誉。
5.合同管理：与客户协调签订拟定销售合同，审核业务员洽谈的合同条款，负责对业务员的报销单据进行审核。
6.销售计划与考核：严格完成既定的销售计划，制定每月销售计划及合理分配所属业务员的工作，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法，召开晨会检查和总结工作