6000-10000元
陕西省西安市未央区保亿隆基中心B座(行政中心地铁站B6口步行200米)
1.结合企业整体经营目标,制定采购规划(包括采购品类、预算、周期等),并根据市场及业务变化动态调整策略。
2. 根据企业整体销售指标,结合市场趋势,制定采销部的成本及利润目标,并将目标分解到各销售团队或个人,明确考核标准。
3. 结合历史销售数据、市场趋势、促销活动及客户需求等,制定采购计划与策略,协调解决采购过程中的问题,控制采购风险,确保订单按时准确交付。
4. 制定采购预算滚动预测模型,建立价格波动预警机制,实现年度采购成本下降,确保经营利润最大化。
5. 全面负责供应商体系的建设和管理工作,主导重大供应商的采购价格谈判及履约执行,建立和健全供应商的开发、准入、议价、维护、跟踪及评估体系并组织实施。
6. 分析用户行为数据,结合公司业务特性,基于对品类的专业理解及洞察,制定品类和商品规划,推进各商品库的搭建和不断迭代升级。
7. 参与制定商品定价策略,确保活动价仍保持合理毛利率,优化采购批量(如集中采购降低物流成本),平衡库存持有成本与采购成本控制与毛利优化。
8. 监控业务阶段性营收和成本目标的达成情况,对于滞销及高成本品类及进行优化和调整,指导策略组根据实际情况及时提出解决方案,保证目标的达成。
9. 与各部门协作,协调处理相关采购问题,确保采购活动与公司整体运营一致。
10. 识别和评估采购过程中的风险,搭建并不断完善供采管理制度和流程,建立高效、规范的采供管理体系,降低采购风险对公司的影响,监督制度落实情况。
11. 参加外部机构及行业展会,获取相关信息与资源,优化内部采购成本与流程,提升行业竞争性与影响力。
12. 完成领导交办的其他工作。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕