1、上市战略规划： 主导制定产品的整体战略、定价模型、目标客群定位及关键信息体系。
2、跨部门协同拉通，高效协同产品研发、市场品牌、销售渠道及服务团队，确保上市节奏一致、资源投入精准。
3、产品上市统领产品发布全过程，包括市场预热、发布会、渠道培训、销售工具包制作、媒体/KOL投放等，驱动市场声量与初期销售势能。
4、生命周期与效能分析，跟踪产品上市后的市场表现、竞争态势及用户反馈，动态调整策略，并对产品投资回报（ROI）及市场份额目标负责。
5、销售赋能与渠道支持： 为B端及C端销售团队提供必要的产品培训、竞争话术及工具支持，打通从“营”到“销”的最后一公里。