1、经营预算执行情况管理：按照集团制定的年度经营目标和年度预算，带领经营核算财务团队，组织和汇总年度经营目标和年度经营预算的执行情况，归口出具预算执行情况跟踪总表。

2、进销存管理：跟踪、统计经营进/销/存/物流/仓储库存的经营数据。

3、经营数据的归口和分析：对经营数据进行归口统计。

4、绩效考核结果归口统计：按照集团制定的绩效考核方案。

5、应收账款管理：跟踪销售情况，复核出具的应收账款报表，提示应收，为资金及时回笼和催收提供数据支持。

6、合资/合作方结算数据：按照合作协议，与运营部门密切配合，负责出具与合作方经营结算环节的各项数据。

7、预售合同的结算对账：与运营部门密切配合。

8、审核监督：按集团制定的各经营规范，完成合同审核、付款审批、费用报销的监督和审核工作。

9、档案管理：组织和监督经营销售会计完成内部经营档案（对终端客户的合同、结算、扣款函、磅单等资料）的原件归档。