2、根据实验结果，放大设备，计算并选型，形成设备清单。

3、根据现场设备布置区情况，规划管道布局和走向，形成管道图。

4、组织设备到厂时机，规划安装施工步骤，最终调试并水联运。

生产阶段
1、负责组织制定并完善生产管理制度，推动实施和监督检查，根据公司管理变化进行相应的变更，确保管理制度与实际相符。

2、负责组织编制、修订岗位操作规程、现场处置方案、开停车方案、停车期间装置维护方案等其他方案，推动实施和监督检查。

3、负责公司生产工艺、技术指导、应急处置、产量质量等管理工作，确保生产活动"安稳长满优"进行。

4、负责组织开展工艺原理、工艺操作、设备使用及维护保养、应急处置等技能培训。
5、负责组织开展工艺提升、技术改造、技术创新等工作，从而达到降本增效、节能减排的目的。
6、负责公司生产生活设备设施的安装调试、运行监控、维护保养、备品备件等管理工作，确保设备设施"安稳长满优"运行。

7、负责制定年度保运检维修计划、计划性停车检维修计划、机会检维修计划、日常检维修计划，推动实施和监督检查。
8、负责建立健全生产工艺、设备设施等技术档案资料,确保资料的完整且具备可传承性。
9、落实本岗位安全、环保责任;并且公司生产处于异常状态下，应坚守工作岗位，直到异常状态解除。
10、负责完成上级领导交办的其他事项以及其他临时性和突发性工作。