2、根据公司整体发展战略，牵头组织制定集团合同管理、造价管理制度政策规范；负责公司工程预、结算管理、投标管理等各项制度的监督执行;
3、成本管理指导、监督和审定：负责审核参与承接项目的调研、成本测算、制定工程成本目标；组织编制工程项目的概算、预算和决算；参与材料、设备采购的预算编制工作;
4、负责公司专业分包、劳务分包招标，并建立专业分
包、劳务分包供应商体系;
5、负责组织对工程图纸进行经济分析，参与相关图纸
的会审工作
6、组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对
其真实性负责;
7、负责经济洽谈、索赔的核准和备案;
8、负责审核材料计划数量，参与对材料、设备认质认
价；
9、做好施工总包、分包、材料供应商、联营方等的结
算审核工作，按工程进度审核进度款支付;
10、合同管理：参与公司工程承包、分包、材料设备采购等合同或协议的谈判；负责工程合同或协议的审核、签订，确保公司利益；负责工程、材料采购等合同履约情况的跟踪和反馈，并及时处理合同履行过程中出现的问题，建立合同台账，规范化管理。
11、部门间协调工作
12、其他领导交办的工作。